빌런즈 고객의 가치를 위해 우리가 선택한 6가지 방식 놓치고 있었던 돈, 시간, 권리를 고객에게 되돌려주는 일은 어떻게 할 수 있을까요? 자비스앤빌런즈는 그 답을 ‘일하는 방식’에서 찾고 있어요. 우리가 어떤 비전을 향해 가고 있는지, 그 여정에서 어떤 태도로 문제를 풀어나가는지, 그리고 실제로 어떤 기준을 가지고 매일의 선택과 실행을 이어가고 있는지를 이 글에 담았습니다. 빌런즈들이 왜 이 일을 하고 있으며, 어떻게 일하고 있는지를 함께 들여다보실 수 있길 바라요.
빌런즈 나를 채우고, 우리를 성장시키는 “빌런즈 채우기” 자비스앤빌런즈는 개인의 성장이 곧 팀의 성장으로 이어진다고 믿어요. 그래서 빌런즈가 일상 속에서 자연스럽게 성장의 기회를 발견하고, 경험할 수 있도록 필요한 지원을 아끼지 않고 있어요. 성장을 위한 인풋을 마음껏 채울 수 있도록 돕는 자기계발비 지원 제도, 우리는 이것을 ‘빌런즈 채우기’, 줄여서 ‘빌채’라고 부릅니다.
빌런즈 빌런즈가 빌런즈를 데려오는 방법 같이 일해보면 알잖아요. 누군가를 함께 일할 사람으로 ‘추천’한다는 건, 단순히 연락처 하나를 건네는 일이 아니에요. “이 사람이라면 믿고 함께할 수 있다” 는 그 사람에 대한 확신과, “내가 다니는 회사라면 친구에게도 자신 있게 추천할 수 있다” 는 만족감이 동시에 있어야 가능한 일이니까요.
빌런즈 Ep12. 빌런즈 인터뷰: 피플팀 편 ‘사람과 일’을 연결하는 조직, 피플 트라이브를 소개해요. 이번 인터뷰에서는 피플 트라이브의 리더 영민님, 컬처 챕터를 맡고있는 혜림님, 총무 업무를 담당하는 찬명님을 만나 이야기를 나눴어요. 자비스앤빌런즈가 빠르게 성장하는 과정에서 HR이 어떤 역할을 해왔는지, 그리고 어떤 기준으로 제도와 문화를 만들어가고 있는지를 솔직하게 들려주셨답니다. 이어지는 인터뷰를 통해, 구성원들의 몰입과 성장을 위한 환경을 만들어가기 위해 어떤 고민들과 실행을 하고 있는 지 확인해 보세요.
빌런즈 Ep11. 빌런즈 인터뷰: 인프라팀 편 이번 빌터뷰에서는 자비스앤빌런즈 인프라팀을 이끌고 있는 김춘추님, 클라우드 엔지니어 박은영님, DBA 문성훈님이 전해주는 이야기를 담았어요. 실제 업무 현장에서 인프라팀이 어떻게 호흡하며 문제를 해결하는지, 그리고 각자의 전문성을 어떻게 발휘하고 있는지를 생생한 에피소드로 만나볼 수 있는데요. 서로 다른 전문성을 가진 세 분이 어떤 방식으로 일하고 있는지 궁금하다면, 이어지는 내용을 확인해 보세요!
빌런즈 Ep10. 빌런즈 인터뷰: CRM 마케터 편 삼쩜삼 CRM 마케터들은 고객과의 관계를 깊이 있게 만들어가며, 세금이라는 복잡한 주제를 고객의 언어로 풀어내어 삼쩜삼의 가치를 전달하고 있어요. 이번 인터뷰에서는 CRM 마케터 박지예님, 이준호님, 조솔하님과 함께 삼쩜삼만의 CRM 마케팅이 어떤 차별화된 전략으로 고객 경험을 설계하고, 데이터를 기반으로 더욱 깊이 있는 관계를 구축해 나가는지 이야기를 나눠봤습니다. 팀원들이 직접 전하는 CRM 마케터로서의 도전과 성과, 그리고 이 과정에서 얻은 인사이트를 아래 본문에서 확인해 보세요!
